【導讀】靈活用工(gōng)等同于靈活派遣,是人才派遣服務領域的成長型産品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數确定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一(yī)種用工(gōng)形式,靈活用工(gōng)到底是怎麽回事呢？又(yòu)适用于哪些企業呢？

靈活用工(gōng)的六種模式

靈活用工(gōng)不同于固定全職，一(yī)般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外(wài)的成本，也不需要複雜(zá)的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分(fēn)發揮。我(wǒ)們所說的兼職工(gōng)作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個範疇。以下(xià)是靈活用工(gōng)的六種模式：

1、勞務派遣

例如：公司主營項目的生(shēng)産運營，委托第三方開(kāi)展。根據團隊中(zhōng)的部分(fēn)工(gōng)作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分(fēn)崗位，采用勞務派遣方式

2、非全日制

例如：爲了保障派駐員(yuán)工(gōng)的生(shēng)活，公司專門設立飯堂制做工(gōng)作餐。但因派駐員(yuán)工(gōng)隻有20餘名，兩名飯堂工(gōng)作人員(yuán)，每日工(gōng)作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下(xià)，公司就可以采用非全日制的用工(gōng)方式聘用飯堂工(gōng)作人員(yuán)。

3、實習生(shēng)

爲了有針對性地培養有技術專長的制冷工(gōng)、電(diàn)工(gōng)和鉗工(gōng)等生(shēng)産一(yī)線後備員(yuán)工(gōng)，公司與本地的幾所知(zhī)名技校建立了校企合作關系，一(yī)般提前半年左右通過學校安排優秀學生(shēng)來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生(shēng)，自其畢業次日辦理正式用工(gōng)。

4、兼職

對于部分(fēn)零星、簡單的工(gōng)作，如：查水表、接聽(tīng)記錄投訴電(diàn)話(huà)等，可以通過聯系高校的學生(shēng)處、團委，組織學生(shēng)來公司從事勤工(gōng)助學。

5、返聘退休人員(yuán)

公司生(shēng)活熱水系統的優化工(gōng)作需要富有經驗的熱工(gōng)專業人才，而此類人才多集中(zhōng)在相近行業的退休人員(yuán)中(zhōng)，公司采用退休返聘，聘請合适的人員(yuán)。

6、業務外(wài)包

将辦公區域、物(wù)業項目的安保、保潔及非生(shēng)産設施的維護等部分(fēn)業務外(wài)包給專業的物(wù)業公司，可以較好地規避原有保安、清潔工(gōng)和物(wù)業水電(diàn)工(gōng)等崗位勞動關系管理的風險。

自由職客高端人才靈活用工(gōng)交易平台根據企業的需求，自由職業者發布簡曆進入平台人才數據庫，通過平台的人工(gōng)智能大(dà)數據專業推薦機制，根據用人企業需求與自由職業者信息實現精準匹配。自由職業者可通過平台提供的專業工(gōng)作日志(zhì)進行工(gōng)時管理。爲你做到全方位一(yī)體(tǐ)化的稅務管理，讓你的生(shēng)活自由更輕松的同時，增添一(yī)份保障。

靈活用工(gōng)的模式适用于哪些企業

靈活用工(gōng)雖然被越來越多企業所采用，但是作爲企業負責人，靈活用工(gōng)适不适合咱們的企業，還需要進一(yī)步的判斷。企業需要根據自身情況來考慮是否使用靈活用工(gōng)模式。

通常來講，靈活用工(gōng)适合于下(xià)面的企業：

1、高知(zhī)技術企業；

2、高流動企業；

3、成本壓力較大(dà)企業比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電(diàn)商(shāng)等有大(dà)量自由雇傭的行業。其實有些傳統行業，也都漸漸開(kāi)始适合靈活用工(gōng)了。

小(xiǎo)編認爲，靈活用工(gōng)未來會是企業用工(gōng)的常态，而靈活用工(gōng)爲企業帶來的效果也是顯而易見的。企業采用靈活用工(gōng)關系，其用工(gōng)的靈活性增強，解決企業用工(gōng)動态波動，大(dà)大(dà)提高企業生(shēng)産效率。

靈活用工(gōng)的優缺點是什麽

【優勢】

1、降低成本，尤其是對于在某一(yī)方面有淡旺季之分(fēn)的企業來說，極大(dà)地降低了淡季用人成本。

2、提高企業經營的靈活性，企業經營過程中(zhōng)會初中(zhōng)一(yī)些非常規的問題，或者有一(yī)些非常規的業務，這個時候可以臨時去(qù)找一(yī)些解決這些問題或者完成這些業務的專業人才，尤其是在信息如此發達的今天，這并不是太難，這樣讓企業的經營有了多種選擇，更具有靈活性。

【劣勢】

1、降低了效率，用工(gōng)靈活通常意味着有需要了才去(qù)找相應的工(gōng)人，浪費(fèi)時間不說，還不一(yī)定能找到最好的人才，比如一(yī)個工(gōng)廠旺季了需要更多的電(diàn)焊工(gōng)，技術好的電(diàn)焊工(gōng)可能早就被預訂了，你隻能用技術差一(yī)點的電(diàn)焊工(gōng)了，肯定會影響生(shēng)産效率的。

2、降低了企業的競争能力，看一(yī)個企業的好壞很大(dà)一(yī)部分(fēn)看這個企業人才的多少，靈活用工(gōng)往往會留不住人才（有才能的人都去(qù)又(yòu)穩定又(yòu)賺錢的單位了），還有很多人看着平時用處不大(dà)，等用到了才知(zhī)道有這樣一(yī)些人的重要性，而有更多的人也意味着這個企業有更多的能力去(qù)做一(yī)些事情！

3、靈活用工(gōng)不利于培養自己的人才，更不利于培養有執行能力的團隊，這很好理解，人都不能穩定地在一(yī)起工(gōng)作，又(yòu)怎麽能形成一(yī)個好的團隊呢！

靈活用工(gōng)與勞務派遣有什麽區别

靈活用工(gōng)包含勞務派遣、外(wài)包用工(gōng)、非全日制用工(gōng)、退休返聘、實習等勞務用工(gōng)。

靈活用工(gōng)服務和勞務派遣的主要區别是：

1、支付對價的對象不同：勞務派遣是一(yī)種勞務合同關系，用工(gōng)單位通過派遣企業向員(yuán)工(gōng)支付工(gōng)資(zī)，員(yuán)工(gōng)向用工(gōng)單位提供勞動服務，企業針對勞動力的使用支付對價。靈活用工(gōng)是一(yī)種承包合同關系，企業針對完成的工(gōng)作成果支付對價。

2、給付員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)的标準不同：勞務派遣員(yuán)工(gōng)被派遣至用工(gōng)單位工(gōng)作，通常按照用工(gōng)單位的正式員(yuán)工(gōng)，實行同工(gōng)同酬。靈活用工(gōng)的工(gōng)資(zī)則完全由靈活用工(gōng)服務機構決定并進行發放(fàng)。

3、業務的獨立性不同：因靈活用工(gōng)針對的是具體(tǐ)業務，因此靈活用工(gōng)服務供應商(shāng)需要主導業務的進程，管理現場人員(yuán)。勞務派遣則由實際用工(gōng)單位控制業務進展，派遣員(yuán)工(gōng)完全受控于用工(gōng)單位，由用工(gōng)單位對其進行管理，勞務派遣機構不涉及認可用工(gōng)單位的業務問題。

4、費(fèi)用結算周期不同：勞務派遣人員(yuán)與用工(gōng)單位的正式員(yuán)工(gōng)相同，由用工(gōng)單位按月将其工(gōng)資(zī)支付給派遣機構，派遣機構在支付給派遣員(yuán)工(gōng)，因此派遣機構與用工(gōng)單位之間通常是按照月進行結算的。但靈活用工(gōng)則不同，服務供應商(shāng)與用工(gōng)單位之間通常按照業務的進展程度約定結算周期。

内容擴展

一(yī)、什麽是靈活用工(gōng)？有什麽風險嗎(ma)？

廣義的靈活用工(gōng)是指非合同制的用工(gōng)方式，包括勞務派遣、業務外(wài)包、兼職工(gōng)内等用工(gōng)方式。狹義的容靈活用工(gōng)是指通過靈活用工(gōng)平台，将企業和員(yuán)工(gōng)之間的關系從勞務關系轉爲更多的合作關系，企業降低用工(gōng)成本，員(yuán)工(gōng)則獲得更多的靈活性以及個稅方面的優化。但是如果選擇了不好的平台可能會出現勞務人員(yuán)參差不齊、手續不正規等問題。

二、企業怎麽實現靈活用工(gōng)呢？

企業使用靈活用工(gōng)，要從以下(xià)幾個方面入手：

1、 盤點崗位，看企業裏哪些崗位可以使用靈活用工(gōng)。通常來講，不需要很強的專業技術性，不處于經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以采用靈活用工(gōng)。

2、 選擇靈活用工(gōng)方式，确定是用勞務派遣，還是把業務整體(tǐ)外(wài)包，還是采用部分(fēn)外(wài)包，還是聘用臨時用工(gōng)，還是采取短期勞務用工(gōng)，亦或是選擇衆包模式。企業需要對各種臨時用工(gōng)的優劣勢進行對比分(fēn)析，尋找更适合的模式，也可以組合應用。

3、 掌握各種靈活用工(gōng)模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合适的外(wài)包團隊，了解臨時用工(gōng)的勞動政策，采買必要的商(shāng)業保險等等。

4、 加強對靈活用工(gōng)的管理。雖然是靈活用工(gōng)，對該項工(gōng)作的質量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。

三、靈活用工(gōng)社保繳納社保嗎(ma)？

靈活用工(gōng)的前提是：用工(gōng)企業和自由職業者之間無任何勞動勞務協議。

靈活用工(gōng)的用工(gōng)合規流程是：企業以業務外(wài)包/崗位外(wài)包的形式将拆分(fēn)的短期臨時的工(gōng)作任務外(wài)包給靈活用工(gōng)平台，平台根據用工(gōng)企業的要求選定合适的自由職業者進行二次轉包，流程均在平台上完成任務發包及交付，最終由平台進行收款并爲自由職業者結算服務報酬。

靈活用工(gōng)用工(gōng)企業和自由職業者之間是合作協議，故無需繳納社保。